Historia

„Mam marzenie; europejskie marzenie!”

-Dyrektor zarządzający, Arnold Smeink

Historia

Moja działalność w zakresie pośrednictwa pracy rozpoczęła się w 1986 r. W 1991 r. zostałem niezależnym przedsiębiorcą w tym sektorze, a w 2008 r. postanowiłem przeprowadzić się z rodziną do Hiszpanii. Jednak moja firma wciąż znajdowała się w Holandii, co oznaczało, ciągłe podróże tam i z powrotem. W 2011 roku uświadomiłem sobie skutki kryzysu finansowego i zacząłem koncentrować się na mojej przyszłości jako przedsiębiorcy. Oprócz zapewnienia dalszego istnienia mojej firmy, chciałem również rozwinąć moją wizję świadczenia międzynarodowych usług pośrednictwa pracy. W 2012 roku postanowiłem wrócić do Holandii i z pomocą finansową dobrego przyjaciela podjąłem próbę urzeczywistnienia mojego marzenia.

Marzenie

Mieszkając w Hiszpanii, nawiązałem kontakt z Monicą, holenderską pielęgniarką, która mieszkała w Hiszpanii z rodziną. Monica skonfrontowała mnie z rosnącą liczbą bezrobotnych i wykwalifikowanych pielęgniarzy i pielęgniarek w Hiszpanii, co skłoniło mnie do przemyśleń nad możliwym rozwiązaniem tego problemu. Wkrótce też stało się dla mnie jasne, że w holenderskim sektorze opieki zdrowotnej zaczyna brakować pielęgniarzy i pielęgniarek. Dowiedziałem się, że Holandia nie kształci już wystarczającej liczby pielęgniarzy/pielęgniarek ze względu na surowe wymagania wstępne na studia pielęgniarskie. To, w połączeniu z „odpływem” starszych pielęgniarzy i pielęgniarek z „pokolenia wyżu demograficznego”, pozwoliło mi zrozumieć przyczyny ich braku w holenderskim sektorze opieki zdrowotnej. To z kolei, pozwoliło mi dostrzec potencjał hiszpańskich pielęgniarzy i pielęgniarek a także zrozumieć ewentualne konsekwencje zatrudniania tych osób w Holandii. Monica nauczyła mnie wszystkiego, co muszę wiedzieć o warunkach pracy zapomnianego pokolenia hiszpańskich pielęgniarzy i pielęgniarek, nakładzie pracy, poziomie szkolenia, różnicach kulturowych, rejestracji pielęgniarskiej, bezpośrednim kontakcie pielęgniarzy i pielęgniarek z pacjentami oraz hierarchicznym systemie pielęgniarzy/pielęgniarek i lekarzy. Krótko mówiąc, przekazała mi użyteczne i cenne informacje. Kiedy po raz pierwszy rozmawiałem z kilkoma z tych hiszpańskich pielęgniarzy i pielęgniarek, wzruszyła mnie ich motywacja, ciepło, empatia, umiejętności, pokora oraz wiedza. Ci ludzie po prostu nie mogli i nie powinni stać się „zapomnianym pokoleniem”. Ta myśl zmotywowała mnie do wykorzystania kontaktów, które utrzymywałem w Holandii i wytłumaczenia im, co pielęgniarze i pielęgniarki z Hiszpanii mogą wnieść do holenderskiego sektora opieki zdrowotnej. W ten sposób, tworząc związek między dwiema niemogącymi trwać dłużej sytuacjami występującymi w różnych częściach Europy, rozpocząłem pomoc ludziom w obu krajach; utalentowanym młodym ludziom w Hiszpanii oraz organizacjom z sektora opieki zdrowotnej i ich pacjentom w Holandii. Moje marzenie się spełniło!

 

Urzeczywistnienie mojego marzenia szybko okazało się bardzo trudne. Czułem się, jakbym został przeniesiony w czasie do lat 80-tych, kiedy to wciąż musiałem wyjaśniać, jakie korzyści dla przedsiębiorstw płyną z elastycznego zatrudnienia. Myślenie na poziomie europejskim także nie było jeszcze częścią mentalności holenderskiego sektora opieki zdrowotnej. Jednak będąc przedsiębiorcą należy pamiętać, że wytrwałość się opłaca. Idea zatrudniania zagranicznych pielęgniarzy i pielęgniarek w holenderskim sektorze opieki zdrowotnej zdecydowanie nie była nowa. Wiele organizacji próbowało szczęścia, ale nigdy im się nie udało. Pielęgniarze i pielęgniarki pochodzili z krajów takich jak; Filipiny, Indonezja, Polska, Węgry, Czechy, Irlandia i Republika Południowej Afryki. Zasadniczo powodem, dla którego te inicjatywy nigdy nie zostały zrealizowane, był fakt, że pielęgniarze i pielęgniarki byli zatrudniani bez wcześniejszych kursów językowych czy szkoleń. Kursy w kulturze holenderskiej często również nie były dostępne. Wydaje się, że bez tego komunikacja między pielęgniarzami/pielęgniarkami, pacjentami i organizacjami okazywała się zbyt trudna, często prowadząc do tęsknoty za domem.Zatem klucz do osiągnięcia tego, co chciałem, wydawał się tkwić w zapewnieniu kursu językowego i kulturowego, który umożliwiłby pielęgniarzom i pielęgniarkom zrozumienie ich przyszłego środowiska pracy, pracodawców; wszystkiego, co jest im potrzebne do odniesienia sukcesu zawodowego w Holandii.Następnie, musiałem wymyślić nazwę dla mojej firmy, która uosabiałaby moje ambicje. W końcu wybrałem nazwę „European Multi Talent Group”. „European” ponieważ chcę promować europejską zasadę swobodnego przepływu pracowników, niezależnie od miejsca, w którym zarabiają i w którym decydują się wydać pieniądze. „Multi” jako odniesienie do nazwy mojej pierwszej firmy „Multi Job”. „Talent”, aby przekazać przesłanie, że każda istota ludzka jest wyjątkowa ze względu na talenty drzemiące w każdym człowieku. „Multi Talent” ze względu na świetną edukację, jaką otrzymali południowoeuropejscy pielęgniarze i pielęgniarki, która teraz pozwala im na wykorzystanie ich umiejętności w praktyce.

 

Zacząłem w staroświecki sposób; podróżując z miasta do miasta. Organizując pionierskie targi pracy w wielu hiszpańskich miastach, przybliżając moje pomysły mieszkańcom, zwracając się do instytucji rządowych i napotykając wiele problemów po drodze. Wraz z moim ówczesnym agentem w Hiszpanii, zdołaliśmy przekonać niektórych pielęgniarzy i pielęgniarki, aby przybyli do ​​tego nisko położonego kraju zwanego Holandią. EMTG jako firma zaczęła przybierać formę. Zaczęliśmy od lekcji języka holenderskiego i kultury przez Skype’a, w ten sposób w 2013 roku w Javea w Hiszpanii powstała pierwsza klasa. Woleliśmy szkolić pielęgniarzy i pielęgniarki w Hiszpanii zamiast natychmiast sprowadzać ich do Holandii, niemniej jednak, zawsze dążyłem do tego, aby stopniowo przenosić ich do Holandii. Ponieważ język holenderski jest językiem złożonym i trudnym, pomyślałem, że lepiej byłoby, gdyby pielęgniarze i pielęgniarki uczyli się języka we własnym środowisku. W ten sposób ich otoczenie a także kontekst ich nauki zmieniałyby się stopniowo. European Multi Talent Group zaczęła funkcjonować tak, jak sobie wyobrażałem.

 

Po lecie 2013 r. pierwsi pielęgniarze i pielęgniarki przybyli do ​​Holandii. Wraz z kilkoma ówczesnymi współpracownikami zorganizowaliśmy całe zakwaterowanie, szkolenia związane z pracą, rejestrację BIG, a nawet towarzyszyliśmy niektórym pielęgniarzom i pielęgniarkom w szpitalach w środku nocy. Na początku 2014 r. doświadczyliśmy sporego niepowodzenia. Holenderski rząd postanowił ograniczyć wydatki na sektor opieki zdrowotnej, jak i zreorganizować jego finanse, co doprowadziło do skrajnej niepewności wśród osób pracujących w służbie zdrowia. W rezultacie wielu pracowników, pielęgniarzy i pielęgniarek pracujących w systemie nienormowanego czasu pracy straciło zatrudnienie. Tymczasem my w EMTG musieliśmy wciąż ponosić koszty związane z płacami i wynagrodzeniami. Ponieważ była to sytuacja nie do przyjęcia, pielęgniarze i pielęgniarki zostali zmuszeni do powrotu do Hiszpanii. Musieliśmy zrezygnować z pracowników zatrudnionych na czas nieokreślony, a więc projekt sprowadzenia hiszpańskich pielęgniarzy i pielęgniarek do Holandii całkowicie się zatrzymał.

 

Jednak w głębi duszy wiedziałem, że wszystko się ułoży. Nadal było zapotrzebowanie na opiekę zdrowotną i zrozumiałem, że zapotrzebowanie na pracowników służby zdrowia wkrótce wzrośnie ponownie. Dlatego bardzo ważne było utrzymanie moich międzynarodowych kontaktów i wyjaśnianie im sytuacji. W międzyczasie utrzymywałem kontakt z wieloma firmami z sektora opieki zdrowotnej w Holandii i pomogłem wolnym strzelcom wrócić do odpowiedniego środowiska pracy. W ten sposób utrzymałem bardzo silny związek z holenderskim sektorem opieki zdrowotnej i ostatecznie zauważyłem, że sytuacja uległa poprawie.

 

W drugiej połowie 2016 roku firmy z sektora opieki zdrowotnej powoli zaczęły wyrażać swoje zainteresowanie projektem, dlatego zacząłem odbudowywać sieć agentów i nauczycieli. W skromnym biurze w Naarden zacząłem od jednego pracownika odpowiedzialnego za media społecznościowe i budowanie treści. Od 2017 roku popyt na pielęgniarzy i pielęgniarki zaczął rosnąć tak mocno, że stanąłem przed wyzwaniem związanym z zatrudnieniem nowych pracowników i przeprowadzką do większego biura w Naarden, niedaleko dworca Naarden-Bussum. Zanim się zorientowałem, był wrzesień 2018 roku. Aktualnie nasz zespół w Holandii składa się z 13 pracowników niezwykle doświadczonych w swoich dziedzinach. W innych krajach europejskich mamy 16 osób pracujących dla EMTG; międzynarodowy zespół specjalistów z Hiszpanii, Włoch, Portugalii, Holandii, a nawet ze Stanów Zjednoczonych. We wrześniu 2017 r. założyliśmy ośrodek nauczania języka i kultury w Javea w Hiszpanii. W skład ośrodka wchodzi willa, w której mieszkają i odpoczywają kandydaci, oraz budynki szkolne. Zaczęliśmy od trzech nauczycieli, a od czerwca 2018 roku mamy zespół siedmiu wykwalifikowanych nauczycieli pod kierownictwem niezwykle doświadczonego dyrektora. Przez 13 tygodni, kandydaci uczestniczą w bardzo intensywnym kursie językowym. Bardzo intensywnym, ale również bardzo skutecznym. Mamy również dwóch trenerów, którzy przygotowują pielęgniarzy i pielęgniarki do nowego życia w Holandii. W trakcie warsztatów i dyskusji jeden-na jeden omawiane są także przedmioty takie jak kultura, zachowanie, warunki życia, wynagrodzenie, tożsamość, protokół, siła empatii i wypoczynek. W tym roku liczba kandydatów w EMTG wzrośnie z 30 do 100 w cyklu 13 tygodni. Ci kandydaci to uzdolnieni pielęgniarze i pielęgniarki z Włoch, Portugalii, Hiszpanii i Wielkiej Brytanii.

 

Po 13 tygodniach pobytu w Hiszpanii pielęgniarze i pielęgniarki przyjeżdżają do Holandii mając wystarczającą znajomość języka holenderskiego (poziom B1 w CEFR), by móc funkcjonować w holenderskim środowisku pracy. W Holandii nasi nauczyciele zapewniają dodatkowe szkolenia językowe, których celem jest pomoc pielęgniarzom i pielęgniarkom w zdaniu holenderskiego egzaminu na poziomie B1 ocenianego przez DUO.Przybycie pielęgniarzy i pielęgniarek do Holandii jest przygotowywane wspólnie z naszymi klientami, którzy są ich przyszłymi pracodawcami. Każda firma z sektora opieki zdrowotnej i grupa pielęgniarzy/pielęgniarek jest przydzielana do osobistego trenera, który pomaga im w tym przygotowaniu. Trenerzy witają ich na lotnisku, pomagają im w wyposażeniu mieszkań, prowadzą przez wszystkie procesy administracyjne i rządowe w Holandii, wysłuchują ich, objaśniają system pracy i protokoły oraz pomagają im cieszyć się wolnym czasem w naszym pięknym kraju.

 

Moje marzenie w końcu się spełniło a każdego dnia wciąż spełniamy marzenia nowych pielęgniarzy i pielęgniarek, pacjentów oraz pracowników służby zdrowia. Nikt nie jest pozostawiony samemu sobie. W EMTG staramy się świadczyć bezpośrednie usługi, zapewniając indywidualną opiekę wszystkim. Nasi klienci, firmy medyczne i organizacje są niezwykle zadowolone z nowych zmotywowanych pracowników. Jednak nie zamierzamy na tym poprzestać. Celem EMTG jest zapewnienie takich samych możliwości wielu innym pielęgniarzom i pielęgniarkom w przyszłości, dlatego będziemy nadal inwestować w poprawę naszego sektora opieki zdrowotnej oraz szkolenia naszych pielęgniarzy i pielęgniarek. Północnoeuropejska dewiza „uczenia się przez całe życie” jest czymś niezbyt dobrze znanym w Europie Południowej, a to stanowi dla nas nowe wyzwanie w EMTG. Chcemy także, aby nasi pielęgniarze i pielęgniarki rozwijali się naukowo dzięki dodatkowym kursom. Będziemy dążyć do tego, aby pomóc im stać się wyspecjalizowanymi pielęgniarzami i pielęgniarkami poprzez ułatwianie dostępu do określonych kursów szkoleniowych oraz tworzenie nowych wyspecjalizowanych miejsc pracy w sektorze opieki zdrowotnej.
W ten sposób unikniemy tworzenia utraconego pokolenia wykwalifikowanych pielęgniarzy/pielęgniarek europejskich i spełnimy moją europejską wizję. Tak więc, pokonując barierę językową i kulturową między naszymi pielęgniarzami/pielęgniarkami, pacjentami i dostawcami usług zdrowotnych, w końcu spełniłem moje marzenie.

Onze website maakt gebruik van cookies. Met cookies wordt de website persoonlijker en gebruikersvriendelijker. Lees meer over cookies

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten